შპს „ჰაიან კანგიუანის სამედიცინო ინსტრუმენტების კომპანია“.

„Lean Management“-ის საწარმოო ტრენინგი წარმატებით დასრულდა

„კანგიუან მედიქალის“ განვითარების სტრატეგიის განსახორციელებლად, მაღალი ხარისხის განვითარების მიზნებზე ფოკუსირების, წარმოების ეფექტურობის გაუმჯობესების, საოპერაციო ხარჯების შემცირებისა და კომპანიის მართვის შესაძლებლობების გაუმჯობესების მიზნით, წელს პირველი „მჭლე მენეჯმენტის“ კორპორატიული ტრენინგი ჩატარდა კანგიუანის ოფისის შენობის მესამე სართულზე 9 აპრილს. სასწავლო ოთახი გეგმის მიხედვით ჩატარდა და ტრენინგში მონაწილეობა მიიღო „კანგიუანის“ ყველა მენეჯმენტის თანამშრომელმა.

ამ მენეჯმენტის ტრენინგისთვის, ადგილზე ტრენინგის ჩასატარებლად სპეციალურად მოწვეული იყო ბატონი ჰე ვეიმინგი, ჟეჟიანგის პროვინციაში დახვეწილი მენეჯმენტის მიმოხილვის ექსპერტი. ბატონმა ჰემ ყურადღება გაამახვილა Lean-ის ხუთ ასპექტზე, Lean სტრატეგიასა და მიზნებზე, Lean-ის ხუთ ძირითად პრინციპზე, Lean მეთოდების ბიზნეს ფილოსოფიასა და Lean მაგალითების გაზიარებაზე. მან დეტალურად ახსნა წარმოების ციკლის L/T შეკუმშვის Lean მეთოდები, საწარმოს წარმოების ციკლის გაუმჯობესების შემთხვევების შეჯამება, პროდუქციის ღირებულების განსაზღვრა მომხმარებლის პერსპექტივიდან, დამატებული ღირებულების ნაკადების იდენტიფიცირება, ნარჩენების აღმოფხვრის გზები და სხვა ცოდნის საკითხები, ასევე 6S Lean მენეჯმენტში წარმოშობილი ზოგიერთი პრობლემის გადაჭრა, სწავლისა და პრაქტიკის კომბინაციის მიღწევა და გამოყენება სწავლის ხელშეწყობისთვის.

„Lean Management“-ის საწარმოო ტრენინგი წარმატებით დასრულდა.

Lean მენეჯმენტი გულისხმობს მომხმარებლებისთვის საუკეთესო პროდუქტებისა და მომსახურების მიწოდებას მინიმალური ინვესტიციითა და უმოკლესი წარმოების ციკლით. ბატონმა ბატონმა მან ასევე განმარტა Lean მენეჯმენტის უპირატესობები და ნაკლოვანებები და მათი დანერგვის სირთულეები ტრენინგზე. მან ასევე წარმოადგინა „ოთხი ძირითადი სტანდარტიზაციის“ გამოყენება Lean წარმოების დანერგვისთვის და შემთხვევის კვლევებთან ერთად, რათა ყველამ უკეთ აითვისოს შინაარსი და გამოიყენოს ის, რაც ისწავლა.

Mკიდევ უფრო მეტი პროგრესის მიღწევა„მჭლე მენეჯმენტის“ ამ კორპორატიულმა ტრენინგმა კანგიუანის მენეჯმენტ პერსონალს საშუალება მისცა, ღრმად გაეგოთ მჭლე მენეჯმენტის კონცეფცია, ოპტიმიზაცია გაუკეთა მჭლე მენეჯმენტის სამუშაო იდეებს და ხელი შეუწყო მჭლე მენეჯმენტის ყველა წამყვანი კადრის აღიარებას. მაღალი დონის მენეჯმენტის გუნდმა, რომელსაც შეუძლია თანამშრომლობა და წინსვლა, მყარი საფუძველი ჩაუყარა და მომავალში კანგიუანის მაღალი ხარისხის განვითარებისთვის სამეცნიერო და განხორციელებადი განვითარების მიმართულება შექმნა.


გამოქვეყნების დრო: 2023 წლის 12 აპრილი